Le Web 3.0 est un changement de paradigme révolutionnaire par rapport aux modèles centralisés, dépassés et exploitants de la finance traditionnelle et du Web 2.0.
Pourtant, malgré les principes et les points communs partagés par les principaux écosystèmes de blockchain du Web 3.0, l’industrie naissante est devenue une sorte de champ de bataille où les projets opèrent à partir de silos indépendants, se livrant une concurrence féroce pour obtenir des parts de marché.
Dans l’espace Web 3.0 tel qu’il se présente aujourd’hui, les communautés tribales et les luttes intestines ont affaibli une flamme autrefois puissante, qui était maintenue allumée à son apogée par la collaboration et la symbiose.
Pour que le Web 3.0 prenne le virage et sorte d’un marché baissier étouffant qui dure depuis plusieurs années, les acteurs puissants de l’espace doivent s’unir pour revenir à des efforts de coopération, à des relations gagnant-gagnant, à des portes ouvertes et à des approches intégrées pour favoriser l’adoption et la prolifération des technologies du Web 3.0.
Web 3.0 : une vision commune, une mission commune
La création du Web 3.0 s’est appuyée sur une mission commune visant à perturber les plates-formes financières et Web 2.0 existantes.
Il est assez impressionnant de constater que de nombreuses réussites ont donné naissance à un monde numérique centré sur l’utilisateur, où la gouvernance et les bénéfices sont répartis entre les participants au réseau et non monopolisés par des entités centrales.
En 2023, il existe un large éventail d’écosystèmes équitables, transparents et efficaces qui alignent les intérêts de toutes les parties prenantes.
C’est un beau spectacle à voir, surtout si l’on considère que le Web 3.0 a démarré il y a à peine dix ans.
Néanmoins, les principaux projets et plates-formes du Web 3.0 forment aujourd’hui un labyrinthe complexe d’écosystèmes isolés.
Bien que chacun apporte des avantages uniques sous la forme de stratégies d’évolutivité, de fonctionnalités de contrats intelligents et d’outils de gouvernance, les écosystèmes individuels restent largement égoïstes et axés sur l’incubation de la croissance interne.
L’incompatibilité qui en résulte a créé autant de défis pour les utilisateurs que d’inefficacités financières et de risques de sécurité pour l’espace dans son ensemble.
Fragmentation de la liquidité – les premières fissures dans la glace
La fragmentation des liquidités est l’un des défis les plus tangibles et les plus mesurables qui ont émergé de la division du Web 3.0. La liquidité est l’élément vital qui alimente les transactions de la chaîne.
Plus généralement, la liquidité est ce qui satisfait les utilisateurs du Web 3.0, car elle leur permet de conserver une plus grande partie de leur capital grâce à des structures de frais peu élevées, à un dérapage quasi nul et à la prise en charge de transactions de grand volume.
Alors que les principaux écosystèmes du Web 3.0 se sont concentrés exclusivement sur la construction de leurs propres paysages DeFi de manière isolée, des pans entiers de liquidité sont restés bloqués dans des environnements cloisonnés, ce qui a conduit à des marchés inefficaces, à des points de prix médiocres et à des dérapages qui réduisent les bénéfices, ce qui signifie que les opportunités de négociation pour les utilisateurs sont limitées.
Pour surmonter les problèmes d’interopérabilité, des passerelles ont été mises en place sous forme de solutions disparates.
Pour ne rien arranger, le plus souvent, ce sont des tiers qui effectuent le travail de développement plutôt que les chaînes disparates concernées.
Si les ponts ont servi à de nombreux utilisateurs comme outils pratiques, bien qu’inefficaces, pour transférer des actifs entre leurs écosystèmes préférés, ils se sont généralement révélés être une arme à double tranchant.
De manière plutôt tragique, les ponts sont devenus un vecteur d’attaque privilégié pour les pirates informatiques, qui les ont identifiés comme le maillon faible de la sécurité du Web 3.0.
De nombreux exploits de ponts ont entraîné des pertes de plusieurs centaines de millions de dollars, causant d’immenses dommages aux écosystèmes, aux plates-formes et aux utilisateurs.
Outre les vulnérabilités en matière de sécurité, les passerelles comportent également des risques et des limites inhérents.
En exigeant des utilisateurs qu’ils abandonnent le contrôle de leurs actifs à des intermédiaires, les passerelles contredisent souvent l’essence même de la décentralisation.
La voie à suivre : remplacer la concurrence par la collaboration
Avant de tirer des conclusions hâtives, il est important de reconnaître les ponts inadéquats, les liquidités peu profondes et les exploits de sécurité pour ce qu’ils sont, c’est-à-dire des symptômes d’un problème plus profond.
Le problème est un manque de congruence, un manque de communication et un manque de coopération entre les principaux écosystèmes de blockchain du Web 3.0 qui se considèrent les uns les autres comme des concurrents et des rivaux.
L’état actuel du Web 3.0 souligne l’urgence d’un changement d’état d’esprit, de la compétition à la collaboration. Il ne s’agit pas seulement des plateformes DeFi et des fournisseurs de portefeuilles.
Les écosystèmes blockchain puissants qui sont à la tête de l’espace Web 3.0 doivent commencer à se considérer les uns les autres comme des alliés qui réinventent un réseau financier mondial et même l’internet lui-même.
Une entreprise d’une telle ampleur ne laisse tout simplement pas de place aux rivalités ou aux approches insulaires de la croissance et du développement.
Dans le grand schéma de la situation critique du Web 3.0, le tout est en effet plus grand que la somme de ses parties.
En encourageant la collaboration et l’interopérabilité, nous pouvons créer un écosystème Web 3.0 unifié, robuste et dynamique qui remplit véritablement son mandat initial.
Il est temps que les principaux écosystèmes blockchain du Web 3.0 adoptent le pouvoir de la synergie – l’avenir du Web 3.0 en dépend.
Rédactrice pour le site d’actualité Essonneinfo. Hélène est spécialisée dans l’écriture et le journalisme, elle aime partager des informations intéressantes et des nouvelles avec les lecteurs. En dehors de ses activités journalistiques.Hélène est une passionnée d’arts et de culture, elle aime aller au musée, découvrir de nouvelles expositions et assister à des concerts.
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